信息科技的大规模应用作为知识经济时代的标志性产物,对提高企业的市场化运转效率和反应速度,提升企业管理水平和管理层次有着重要的作用。同时在经济全球化的竞争格局下,企业的发展在"大鱼吃小鱼"的规模经济模式中,注入了"快鱼吃慢鱼"的新型速度经济模式,发展速度成为影响企业发展的重要指标之一。信息技术作为提高企业生产力和生产效率的有效工具,在各个领域被广泛应用,当企业已经认识到企业信息资源对企业发展的重要意义时,企业信息化规划就是为了能够更快更好的展开信息化建设工作,更好的为了企业服务。

     在企业发展现状下,将信息技术应用到企业生产经营过程具有重要意义:
     提高运营效率
     应用核心业务系统规范业务运营流程,保障业务流转的顺畅实现。应用办公系统,提高内部协同办公水平,提高运营效率。
     辅助企业决策
     通过信息共享实现各个业务系统运行关键数据的合理性和有效性,为企业的决策提供全面、客观、准确的数据支持。
     提高企业知名度
     通过外网门户建设,拓宽企业宣传渠道,将企业最新动态和发展情况及时向企业内外宣传,扩大企业的社会影响力和知名度。
     提高管理水平和层次
     通过对企业信息资源的统一利用,形成覆盖企业内部资金流、物资流、信息流和人才等资源的一体化管理框架;通过对企业内部各类资源的统一管理和优化配置,提升企业的管理水平,促进企业业务的不断提升和发展,增强企业的核心竞争力。

     通过企业信息化建设规划,提高信息资源的利用水平和层次,提升业务效率。经过我们的调研和分析,认为企业信息化应完成企业内部网络基础平台建设,构建起信息系统的框架结构;业务系统基本覆盖各业务部门,核心业务系统支撑公司生产运营业务;信息共享渠道通畅,公司领导和员工可以方便的从信息系统获取所需信息资源;信息系统在企业内部广泛使用,提高工作效率;通过信息资源的统一利用,达到信息系统对企业决策的支持作用;信息系统建设和信息整合将为企业决策支持系统的建设提供必要的基础。

     企业信息化建设应在统一领导、统一认识、统一规划、统一配置、统一管理的原则下开展,信息化建设的目标为:
     业务目标
     信息化建设应始终支持公司生产、经营、管理业务,因此,企业信息化建设应提高公司管理水平、支撑公司运营业务、监控企业经营、掌握资产的保值增值状态、为建设企业提供信息支持。信息化建设的业务目标为:
      √降低企业运营成本
      √提高管理水平和员工素质水平
      √提供良好的对外服务
      √实现业务运行标准化
     技术目标
     经过信息化建设,使客户成为行业信息化领域内处于领先地位。具体技术目标为:
      √总体架构标准化
     信息系统架构先进、合理,适应以后的高级信息化需求。各应用系统结构和体系架构设计标准、灵活,适应企业发展壮大过程中的调整、变化。
      √基础平台构件化
     建设构件化的信息化基础平台,根据实际需要不断充实信息化基础设施,实现信息系统互联互通,各系统的数据资源高度共享。
      √关键业务信息化
     建成财务人事管理、设备资产管理、生产运维管理、运维管理、采购销售管理等重要应用系统,实现信息系统支撑企业主要业务。
      √项目管理科学化
     建成信息化建设标准规范体系和组织管理体系,规范企业信息化建设和管理,实现信息化建设的稳定、有序开展。

     为使您的业务能够更方便,请联系我们,让我们为您量身定制更适合您的解决方案。

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